2023
年中工作总结
业绩总结 · 改进不足 · 未来期望
7月20日，境和设计集团召开了2023年上半年度工作总结会议，会议共分为四项：工作总结梳理、工作部署安排、阶段性业绩竞赛结果公示、全年目标部署。
01 工作总结梳理
各部门负责人通过数据分析、成果展示、业绩统计、亮点展示等方面深入分析了上半年工作的亮点与不足，为下半年全年指标完成，激发团队活力，形成“你追我赶”的工作氛围，提供强有力的支撑。
02 工作部署安排
随后各分管副总对各部门上半年度工作完成情况，做总结汇报及工作部署安排，从行业形势、市场状况、技术转型、风险防控、企业管理等多维度进行总结梳理，并针对全年经营指标和目前业态发展情况进行下一步重点工作部署，以确保全年指标的顺利达成。
03“业绩竞赛”颁奖
大会第三项公布生产院阶段性“业绩竞赛”获奖团队排名情况：
第一名：景观分院
第二名：智慧生态分院
第三名：建筑分院
本次竞赛的举办，增强了员工的工作热情和团队意识，形成“激活设计院·打造动车组”的热血大干氛围，全公司将锚定目标，全员冲锋。
04 战略宣贯与全面部署
大会最后，由单德江总经理针对以上汇报作总结发言，他指出公司发展要结合未来五年战略规划，聚焦全年目标、梳理企业发展中存在的弊端与问题，要将责任压实，健全制度体系。
境和设计集团致力于实现设计咨询业务的协同发展，聚焦企业价值创造，打造技术强企，确保全年经营指标顺利达成。
